பட்டக மின்கலங்களின் உருவாக்கம் மற்றும் கொள்ளளவு வகைப்பாட்டிற்கான முழுமையான ஒருங்கிணைந்த தீர்வுகள்
விளக்கம்
-
ஒருங்கிணைந்த தொழில்நுட்பத்தின் பெரிய அளவிலான பயன்பாடு நீர் குளிர்விப்பு மற்றும் மின்சார வெப்பமூட்டல்.
-
தரமான பிரிஸ்மாடிக் பேட்டரி உற்பத்தி வரிசையின் செயல்திறன் வரை அடைகிறது 60 பிபிஎம்கச்சிதமான பட்டக வடிவ பேட்டரி உற்பத்தி வரிசையின் செயல்திறன் வரை அடைகிறது 100 பிபிஎம்.
தீர்வின் நன்மைகள்
1. செயல்திறன் மேம்பாடு
-
திறன் உகப்பாக்கம்:
ஒரு வரிசைக்கான வடிவமைப்புத் திறன் ≥ மாதத்திற்கு 500,000 செல்கள் (செல்களுடன் இணக்கமானது) 20Ah–300Ah), உபகரணப் பயன்பாட்டு விகிதம் ≥ உடன் 95%. -
சுழற்சி நேரக் குறைப்பு:
திறன் பயிற்சி மற்றும் வகைப்படுத்தல் அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த வடிவமைப்பு, பரிமாற்ற நேரத்தை மேலும் குறைக்கிறது. 30% தனித்தனியான பாரம்பரிய தீர்வுகளுடன் ஒப்பிடும்போது. -
ஆற்றல் நுகர்வைக் குறைத்தல்:
துல்லியமான வெப்பநிலை கட்டுப்பாடு (±0.5 °C), நீர் குளிர்விப்பு மற்றும் நீர் வெப்ப அமைப்புகளுடன் இணைந்து, மொத்த ஆற்றல் நுகர்வைக் குறைக்கிறது. 10%.
2. தர உத்தரவாதம்
-
செயல்திறன் மேம்பாடு:
-
இரண்டாவது நிரப்பலுக்குப் பிறகு கலத்தின் நிலைத்தன்மை ≥ 99.5% (மூடிய-சுற்று அழுத்தக் கட்டுப்பாடு).
-
ஹீலியம் கசிவைக் கண்டறியும் உணர்திறன் ≤ 0.1 பிபிஎம் (தொழில்துறை தரநிலை: 1 பிபிஎம்).
-
-
முழுமையான தடமறிதல்:
அமைப்பு BIMP உத்தரவாதங்கள் பாதுகாப்பு 100% முக்கிய அளவுருக்களை (எ.கா., OCV மற்றும் கொள்ளளவு) பதிவு செய்வதில்.
3. அறிவார்ந்த மற்றும் நெகிழ்வான உற்பத்தி
-
தானியக்கத்தின் நிலை:
முழு வரிசை ஆட்டோமேஷன் ≥ 98%திறன்மிகு தளவாட மேலாண்மை மற்றும் ரோபோட்டிக் கையாளுதல் உள்ளிட்டவை. -
நெகிழ்வான இணக்கத்தன்மை:
-
செல் அளவை மாற்றும் நேரம் ≤ 15 நிமிடங்கள் (மாடுலர் வடிவமைப்பு).
-
பல்வேறு வேதியியல் முறைகளுடன் இணக்கமானதுLFP / NCM / சோடியம் அயனிஅதே வழியில்.
-
-
டிஜிட்டல் மேலாண்மை:
அமைப்பு FGS இது நிகழ்நேர நிரலாக்கத்தை அனுமதித்து, ஒரு OEE ≥85% (தொழில்துறை சராசரி: சுமார் 75%).
4. செலவு உகப்பாக்கம்
-
மூலதனச் செலவுக் குறைப்பு:
ஒருங்கிணைந்த தீர்வு மூலதன முதலீட்டைக் குறைக்கிறது 10%–15% தனித்தனியான கையகப்படுத்துதல்களுடன் ஒப்பிடுகையில். -
செயல்பாட்டுச் செலவு சேமிப்பு:
முன்கணிப்பு பராமரிப்பு செயலிழப்பு நேரத்தை ≤ ஆகக் குறைக்கிறது. 0.5%வருடாந்திர பராமரிப்பு செலவுகளைக் குறைப்பது 20%.


